|
|
 |
Миссия Корпорации:
Доставка знаний
Девиз Корпорации:
Знать, Уметь, Использовать
Главное правило Корпорации:
Не иметь никаких правил
Лозунги Корпорации:
Сделай своей традицией непрерывное развитие и совершенствование
Живи, Постигай, Переживай, Осознавай, Достигай, Используй, Развивай
Условия приоритетного регионального развития |
13. Условия приоритетного регионального развития:
13.1. Исключительная компетенция и приоритет регионального центра. Каждый региональный центр ведет свою сбытовую, рекламную, маркетинговую и кадровую политику самостоятельно. Региональный центр сам избирает приоритетные сегменты рынка, темы тренингов, финансовую и ценовую политику, тренеров и т.д.
13.2. Отношения с центром. По объему плана выручки, по норме прибыли, методические рекомендации, Корпоративные стандарты, традиции (выставки и долгоиграйки), тиражирование успешного опыта, отчетность, стратегические планы, рыночные союзы и альянсы - исключительная компетенция Корпорации.
13.3. Идти туда, где нас ждут, а не туда, куда нам хочется или куда мы запланировали. Приоритет продвижения в регионах производится в созревшую осознанную потребность. Идем туда, куда нас зовут и приглашают. Сначала туда, куда нас зовут, а потом куда мы спланировали и именно в такой последовательности.
13.4. Корпорация стремится к тому, чтобы в одном городе было одно юридическое лицо представляющее все услуги и продукты Корпорации из одних рук. Корпорацию интересует, по всем направлениям деятельности:
а) выполнение ежемесячных планов по чистой прибыли и соблюдение бюджетной дисциплины, связанной с затратами
б) заблаговременное согласование планов, и предоставление отчетности
в) четкое, точное и неукоснительное выполнение Корпоративных стандартов и заповедей, а также выполнение поручений вышестоящих руководителей
г) выполнение планов по ежемесячному приросту и распределению чистой прибыли
д) развитие и расширение деятельности и услуг Корпорации
Если Официальные представители или партнеры Корпорации не выполняют всего выше перечисленного, то в таком случае, Корпорация не будет препятствовать созданию любого количества юридических лиц совместно с Корпорацией, даже если это будет создавать конкуренцию по одному виду продуктов или услуг в одном городе. Если план по чистой прибыли выполняется полностью и распределение производится ежемесячно и компания развивается по согласованному плану, а также выполняется все перечисленное выше, то Корпорация будет препятствовать созданию новых юридических лиц и созданию ненужной конкуренции.
13.5. Корпорация поощряет здоровую конкуренцию и приветствует открытие в одном городе нескольких совместных предприятий, представительств и дистрибуторов по любым направлениям деятельности.
13.6. Корпорация рассматривает приоритет и преимущество регионов (безусловное в начале - до достижения самоокупаемости и относительное в последующие периоды) - децентрализация Cash flow в пользу источников их мобилизации с целью реинвестирования в развитие на местах. В идеале, все средства, образующиеся на местах, остаются там же на развитие и инвестиции.
13.7. При одновременной обработке клиента, клиент преимущественно трактуется на нижний уровень иерархии в Корпорации. Если клиент обрабатывался и велся одновременно и центром и региональным центром, то заказ такого клиента трактуется в пользу регионального центра. Если клиент обрабатывался и велся одновременно штатными сотрудниками Корпорации, дистрибуторами или представителями Корпорации, то заказ такого клиента трактуется в пользу дистрибутора или представителя Корпорации.
13.8. При обработке клиента двумя равнозначными менеджерами, заказ клиента трактуется в пользу того, кто довел клиента до принятия решения о заказе и оплате. Кто последний, тот и прав.
Базовые заповеди в Корпорации
Принципы построения Корпорации
Ценности Корпорации
Убеждения Корпорации
Главное убеждение сотрудников Корпорации «Индустрия ИНТЕЛЛЕКТА»
Отношения в Корпорации и с Корпорацией
Заповеди Корпорации в области управления
и достигнутых договоренностей
Заповеди Корпорации в области принятия
решений
Заповеди Корпорации в области
инноваций и креатива
Заповеди в области прибыли
Маркетинговые принципы Корпорации
Условия совладения с Корпорацией
Условия приоритетного регионального развития
Кадровые заповеди Корпорации
Документальное оформление работы Корпорации
|
|
|
