|
|
 |
Миссия Корпорации:
Доставка знаний
Девиз Корпорации:
Знать, Уметь, Использовать
Главное правило Корпорации:
Не иметь никаких правил
Лозунги Корпорации:
Сделай своей традицией непрерывное развитие и совершенствование
Живи, Постигай, Переживай, Осознавай, Достигай, Используй, Развивай
Заповеди Корпорации в области управления
и достигнутых договоренностей |
7. Заповеди Корпорации в области управления и достигнутых договоренностей:
7.1. Если сотрудник, партнер или клиент Корпорации не является частью ее решений, источником прибыли, ресурсом развития Корпорации и роста ее влияния, источником результата и успеха Корпорации, то такой сотрудник, партнер или клиент является проблемой Корпорации, препятствием Корпорации, которое мешает и ограничивает успех, прибыльность и результативность Корпорации, ее рост и развитие.
7.2. Корпорация гарантирует обязательность и надежность достигнутых договоренностей.
7.3. Каждый имеет право в любой момент, по согласованию сторон, внести изменения в любые ранее достигнутые, добровольные договоренности.
7.4. Договоренности обратной силы не имеют и не могут быть изменены задним числом. Но могут быть пересмотрены с любой даты по инициативе любой из сторон.
7.5. Терпимость к ошибкам
7.6. В Корпорации существуют централизованные, локальные и/или местные и функции собственности. Управление централизованными функциями не дает права на получение собственности. Централизованные и местные функциональные обязанности, а также развитие сети предприятий Корпорации не могут сочетаться и совпадать в одной должности и/или у одного человека. Четкая функциональная определенность: или выполнение локальных функций, или выполнение централизованных функций или развитие собственности и предприятий Корпорации.
7.7. Разделение полномочий и функций, исключающее их дублирование и разрывы. Разделение функций на централизованные и локальные. Разделение централизованных функций (производство контента, сервисы, юзабилити и эргономика, акции, презентации, создание и развитие брэндов, финансы и бюджетирование, карьера, обучение) и децентрализованных функций (продвижение продуктов и услуг, подбор персонала, планирование и реализация программы развития на местном рынке). Производящий не продает, продающий не производит.
7.8. Все, без исключения договоренности оформляются письменно в двух и более экземплярах с указанием даты и места, а также скрепляются подписями.
Базовые заповеди в Корпорации
Принципы построения Корпорации
Ценности Корпорации
Убеждения Корпорации
Главное убеждение сотрудников Корпорации «Индустрия ИНТЕЛЛЕКТА»
Отношения в Корпорации и с Корпорацией
Заповеди Корпорации в области управления и достигнутых договоренностей
Заповеди Корпорации в области принятия
решений
Заповеди Корпорации в области
инноваций и креатива
Заповеди в области прибыли
Маркетинговые принципы Корпорации
Условия совладения с Корпорацией
Условия приоритетного регионального развития
Кадровые заповеди Корпорации
Документальное оформление работы Корпорации
|
|
|
